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问：
用过的佳能激光打印机墨盒
合作社是否回收
一个：
我们提供墨盒回收服务。在第一采购百货商店旁边设有墨盒回收点，请将您的墨盒带到那里。无需特别通知，但请务必在第一采购百货商店的营业时间内前来。*营业时间为周一至周五，上午 10:00 至下午 5:30。为了防止墨盒漏墨，请将墨盒放入盒子或袋子中。如有任何其他疑问，请随时联系我们。感谢您的理解。
问：
中央餐厅和第二餐厅的Docomo信号极差
，导致像合作社会员卡之类的证件很难显示。（这造成了收银台的延误，而且似乎不止我一个人遇到这个问题。）
我希望您能向Docomo反映，改善信号强度。
非常感谢。
一个：
感谢您咨询中央餐厅的docomo信号强度问题。我们之前曾就类似问题咨询过docomo，但他们回复说在餐厅内直接安装新天线比较困难。作为替代方案，他们借给我们一台名为“信号中继器”的无线设备，用于中继无线电波，我们已将其安装在餐厅内。（我们被告知每个docomo用户号码只能借用一台设备。）
该设备大约两年前安装，当时主要在收银台附近可以正常通信。但现在该设备可能出现故障或老化，因此我们将检查其安装状态和运行情况。我们还会再次咨询docomo，看看能否在第二采购部门采取与中央餐厅相同的措施。
问：
星期一，收银员在柜台后面翻看书籍。我去付款时，她放下书，一脸不耐烦地给我结账。这是一次不太愉快的经历。
一个：
我们糟糕的客户服务给您
带来的不便，
。
在晨会和其他员工聚会中
收到的反馈意见
，以确保我们的设施对每个人来说都舒适宜人。
问：
十年前装修前我经常光顾这家食堂，但现在饭菜不如以前好吃了，所以我开始去别的餐厅吃饭。
我知道他们为了简化运营，把菜单和其他合作社食堂统一了，但我认为这反而降低了顾客满意度，导致顾客流失，价格上涨，形成恶性循环。我真心希望他们能恢复以前的食堂。
一个：
我们会将您的反馈意见纳入下次中央食堂招标的考虑范围。此外，我们已于今年三月更新了菜单，欢迎您继续就菜单提出宝贵意见。
问：
非常感谢驹场西店开业！
如果能进一些文具用品，比如笔记本、自动铅笔芯、橡皮、圆珠笔和电池之类的，以防我们文具用完，那就太好了。
谢谢您的考虑。
一个：
有关文具和耗材处理方面的事宜
感谢您咨询
我们将积极考虑这一点，包括店铺布局和其他方面。
问：
我偶尔会去“鱼菓本乡”，但感觉他们家的价格和食材质量不太相符。尤其是海鲜盖饭，说实话，我觉得食材并不怎么吸引人。我怀疑价格
高的原因可能是这家合作社没有自己的鲜鱼供应渠道，所以只能少量进货。
我觉得如果换成寿司连锁店之类的外部公司来经营，这个问题应该就能解决
。他们装修的时候，有没有像PANES HOUSE那样招租呢？如果没有，能不能告诉我一下原因？
一个：
中央食堂的海鲜市场区域是为了满足食堂翻新后众多顾客对海鲜的需求而设立的。由于合作社自身无法处理采购和其他相关事宜，我们已与一家咨询公司签订了合同，委托其负责菜单规划、采购和技术指导。您可以在这里找到这家咨询公司：https://www.shochikugeino.co.jp/talents/ogawakouichi/目前，鱼市是大学合作社内中央食堂独有的，因此成本较高，包括物流费用。由于大学食堂的特点——服务快捷，且在春假和暑假等淡季期间使用率较低——其使用率会随季节波动，因此大型企业难以合作。关于PANES HOUSE，意大利番茄公司参与其中，他们与驹场（Komaba）以及中央食堂二楼的关系促成了双方的合作。作为一家提供餐饮服务的福利机构，我们致力于打造一个更方便更多人使用的环境。我们欢迎您提出任何改进建议。
问：
我听说有些公司现在正在牛、猪和鸡身上使用mRNA疫苗。您能否介绍一下贵公司的情况？
另外，您能否谈谈基因编辑鱼和番茄的情况？
一个：
① 在选择原料时，我们的检查项目不包括疫苗残留检测。② 我们没有关于转基因食品使用方面的自身标准，我们使用的原料均按照厚生劳动省的标准进行分销。*对于经国家安全审查批准分销的九种农产品及其33个加工食品类别，我们在选择原料时会收集有关转基因成分是否“使用”、“未使用”或“未隔离”的信息。
问：
我最近听说东京大学合作社的管理状况正在恶化，所以我想从用户的角度提出一些改进管理的建议（尽管这只是一个与该组织没有任何关系的局外人的胡言乱语……）。
- 食堂定价体系审查及动态定价引入
目前食堂定价分为两类：“非校内用户价格”和“学生会会员价格”。建议将其修改为两类：“食堂卡用户价格”和“其他用户价格”。随着数字支付的普及，学生会会员使用信用卡和交通IC卡的情况日益增多，但这些支付方式的缺点在于会收取一部分手续费。因此，将折扣价格的使用限制在食堂卡用户，可以避免因手续费造成的利润损失。
此外，还应考虑引入“动态定价”，即在高峰时段提高价格。对于学生而言，通常第二节或第三节课是免费的，因此食堂的使用率会呈现一定的分散性。
- 针对游客的高利润“东京大学限定菜单”及限定商品套装销售
东京大学经常接待校外游客，但与其将他们视为造成食堂拥挤的麻烦，不如将其视为商机。游客们在食堂寻求的是独特的用餐体验，他们的预算很可能远高于普通顾客。因此，不妨通过在现有海鲜盖饭摊位上增加诸如赤门拉面之类的限定菜品（例如，禁止非学生使用常规菜单）来强化“高价游客菜单”？在这种情况下，价格的参照对象将是附近的餐厅，而这些餐厅的平均餐费远超1000日元，因此进一步提价应该不成问题。此外，还可以通过销售东京大学限定商品套装或将其作为纪念品来进一步提升附加值。
——部分退出采购业务，集中精力发展电子产品和房地产业务。
我们意识到，采购业务属于高销量、低利润的业务，在合作社中利润并不高。从消费者的角度来看，与本乡街附近的便利店和超市相比，采购价格更高。因此，我们建议退出低利润的食品和文具业务，转而拓展其他业务并收取店铺租金。此外，我认为大学合作社在采购业务方面的优势更多地在于“贴近学生”，而非定价。因此，我建议合作社将重点放在高价位的电器和住房中心业务上，通过持续的支持来发挥自身独特的优势。
一个：
我们很高兴收到您关于改进管理的建议，例如：通过集中使用合作社货币来降低信用卡手续费；根据一天中的不同时段定价并销售套装商品；以及更好地服务游客。我们非常理解您提出的许多关键建议，例如简化运营流程。从三月份开始，我们将开始向非会员收取购物费用。我们相信，采纳您的意见，并营造一个良好的管理和再投资环境，将有助于提升服务质量。在五月份即将召开的会员大会上，我们将汇报未来的各项举措，例如制定中期计划、批准预算政策，并安排问答环节。感谢您一直以来对合作社管理的积极参与。
问：
我想咨询一下食堂除了吃饭以外还能用于其他用途吗？
如果可以的话，我想利用食堂进行社团活动会议，或者进行需要使用电子设备（如电脑或纸笔）的工作。
一个：
一般而言，我们要求您不要将设施用于除在餐厅用餐以外的任何其他用途。
问：
每次点白米饭或大麦米饭时，我总是很在意有些服务员似乎没有正确称量米饭。
具体来说，他们只是把碗拿在手里，轻轻地放在秤上一下就端上来。这样一来，米饭的重量分布不均，根本无法准确称量，而且他们看起来好像根本没看秤。我
都是在晚上人不多的时候去餐厅，所以我觉得应该不是高峰时段人手不够的问题。
我们餐厅的营养管理中会把饭菜分成小份、中份和大份，所以请问您能否注意按照标准份量来盛饭呢？
一个：
我们将再次对所有员工进行彻底培训，使其掌握如何计量指定的数量。
