花一的健康便当非常美味……
问：
花一便当店的健康便当盒非常美味，请继续销售。
一个：
花一便当的菜单每天都会更换，所以
您可以每天都享用。
我们计划继续销售这款产品，
希望您能好好利用它。
网上发布的短留言卡片合集
在这里提交您的留言卡
限时菜单上的过敏原信息……
问：
请在限时供应的菜品上标明过敏原。我不认为这是使用特殊食材的理由。我知道追踪过敏原很麻烦，但我很感激。最近，我能吃的菜品很少，而且因为标签的原因，我很难决定点什么。
一个：
关于营养成分，我们目前正在委托注册营养师进行计算，并将在信息更新后及时更新。我们还计划计算未来活动菜单的营养成分，并添加过敏原和营养信息。
我希望他们开始卖便当盒……
问：
不一定要像Tabekirou Bento那么便宜，但我希望他们能开始卖便当盒。
如果价格在300到500日元之间我就很满意了。我觉得这样也能缓解午餐高峰期的拥挤状况。
一个：
这次，我们致力于减少食物浪费，店内还将出售美味的便当盒，欢迎大家选购。
“乌福磅蛋糕”真好吃……
问：
我来分享一下我在驹场店买的“鸡蛋磅蛋糕”的测评。我真的很喜欢它，希望它能一直有售。它的包装非常简洁，所以可能需要一点勇气才能买得起。这款磅蛋糕不是蓬松的，而是比较湿润的，但正是这种湿润感让它入口即化。第一口就能闻到浓郁的鸡蛋和糖的香甜。咬下去之后，蛋糕体酥脆，释放出鸡蛋的浓郁香甜。蛋糕体在口中几乎没有残留，入口即化，留下令人愉悦的回味。虽然这类蛋糕有时会让嘴里感觉黏黏的，但我认为这款蛋糕令人愉悦的回味是因为它的鸡蛋含量很高。
或许一开始你会觉得它和传统的磅蛋糕不太一样，但我相信你会很快爱上它的味道。
一个：
东方面包坊的产品一直广受好评，
我们正在考虑未来扩大产品线。
*感谢您对我们巧克力曲奇的反馈。
寿司店和高档汉堡店……
问：
似乎人们并不了解，取代 Pronto 和 Brioche Dore 的店铺分别是寿司店和高档汉堡店。
我们通常认为白天人流量大的食堂应该价格低廉、分量足、周转率高，但实际情况却恰恰相反。他们或许并不关心学生，或许只是想削弱学校食堂的竞争，但无论如何，这都不是合作社应该采取的态度。高端商店与山神会馆的鲷鱼饭和餐车形成了完美的互补。
通过引入麦当劳和牛肉饭连锁店，它们将成为名副其实的竞争对手，并满足学生的需求。
有人担心营养成分会不均衡，但这次推出的寿司和汉堡在营养方面也普遍不均衡，因此从合作社的角度来看，这应该不会是个问题。
一个：
关于此次续约，我们于去年六月对学生、教职员工进行了调查，并收到了约 1000 人的回复。
当我们询问他们希望在角落里提供哪些菜品时，最常见的要求是“我想吃鱼”和“我想吃汉堡”。
因此，我们决定在此次翻新中设立一个供应汉堡的角落和一个供应海鲜菜肴（如海鲜盖饭）的角落。
虽然我们才刚刚起步，但我们希望听取各个部门的意见和要求，并不断改进我们的菜单和运营。
我们将继续把会员的意见传达给我们在汉堡角经营方面的合作伙伴 PANESHOUSE。
目前，鱼市角落只提供两种菜肴：海鲜盖饭和银鱼盖饭，但我们希望逐步扩大菜单，加入其他直接从农场运来的新鲜鱼类菜肴和水煮鱼。
目前，我们面临着原材料价格前所未有的上涨、劳动力短缺（导致劳动力成本上升）以及将原料和产品运送到门店的物流成本不断攀升等问题，这使得我们难以提供低价产品。然而，我们将做出各种调整并采取多种措施，在经济上支持会员的饮食习惯。
和以前一样，基本食堂的自助餐厅、米饭、面条、小菜等将继续提供价格从低到中等的各种菜品。
在中央餐厅的各个角落都能找到它。
如果菜单协会的所有成员能够齐心协力，从菜单中进行选择，我们将不胜感激。
为什么有时候它的价格和隔壁的罗森便利店一样？
问：
关于产品定价，为什么像饮料这类在便利店可以买到的产品，有时价格与街对面罗森便利店的同类产品价格相同？
劳森是一家营利性公司，而合作社是非营利机构，所以即使不能提供全部利润，他们也应该提供几个百分点的折扣。此外，考虑到合作社并非24小时营业，需要承担人工成本和水电费等费用，他们也应该能够提供一些优惠。
目前，我唯一能想到的就是这家店面里的劳森便利店一直在亏损经营。我认为这是因为附近没有大型超市而导致的疏忽。希望您能考虑一下。
一个：
大学合作社认为，以尽可能低的价格提供更好的产品是对其成员的贡献，并据此开展业务活动。
关于您提到的饮料和便利店产品（我猜您指的是面包和米饭类食品），我们的基本定价理念是确保它们的价格不高于一般便利店的价格。
正如您所说，大学合作社是非营利组织，并非24小时营业。但是，请理解其经营规模远小于大型便利店，而且存在诸多因素导致其难以提高经营效率。
我认为罗森2022财年的销售额约为2.5万亿日元，其中大部分来自食品类商品。东京大学合作社委托大学合作社商业联盟成员合作社进行采购，该联盟的总供应量约为1200亿日元，其中仅有120亿日元用于饮料和食品。
大型便利店已形成主导区域，优化了物流，降低了门店管理成本。但大学合作社的门店仅限于大学所在区域，难以构建高效的物流体系。此外，合作社成员大多为大学生，春暑假期间校园人口大幅减少，导致进货量下降，难以维持稳定的物流，从而加重了物流成本。
如果仅仅以盈利为首要目标，那么最合理的做法或许是在Hogon和Komaba开设部分门店，而不在人流量较小的其他附属研究机构开设门店。然而，大学合作社的宗旨是支持大学的福祉，因此不能仅仅根据盈利与否来决定门店的开设或营业时间。
然而，这并不意味着“合作社产品价格昂贵就无可奈何”，我们将继续努力降低产品价格。我们希望继续采取限时促销和特定产品降价等措施。
关于您的评论，我们希望您能理解，由于各种原因，有些产品我们无法提供与大型便利店不同的价格。
美国是致命的……
问：
我之前已经多次说过，这里的米饭难吃得令人作呕。
其他菜品的品质也与价格不符。如果他们真的想标榜自己是学生群体，至少应该提供比Hotto Motto更物有所值的菜品。
一个：
感谢您对米饭和菜单的反馈。
由于物价上涨和2024年经济形势严峻，我们确实面临一些挑战，但我们会继续与员工探讨如何提升品质，并推出会员们喜爱的菜单。
医院内或附近的书店……
一个：
医院内或附近能否开设一家书店？
可以在候诊期间搜索书店里的书籍并购买？
这家合作书店位于医院附近最后一个公交车站旁，所以医院的警报无法传到那里，病人很难到达。
书店也提供电子书和在线购买服务。
不过，我以前行动方便的时候经常去那里，发现东京大学合作书店里有很多普通书店里没有的书籍，这对我来说是个新发现，所以我买了一些。
问：
您可以在店外使用库存查询系统。
请使用以下链接。
https://bookzaikonavi.jp/tokyo/html/
我很庆幸可以在网上查看IMSUT食堂的菜单……
问：
我很感谢能在线查看IMSUT食堂的菜单，但是图片质量太差，根本看不清。请改进一下。
一个：
下次我会尽量上传像素更高的图片。
中央餐厅开始翻修期间，我改用地铁餐厅，但是……
问：
中央食堂开始翻修后，我改用地铁食堂，但由于部分运营商的手机信号不好，用食堂卡付款很不方便。
即使提前准备好条形码，人多的时候也容易过期，用起来很不方便。
希望地铁食堂能采取措施，比如改善Wi-Fi信号。
一个：
我们已经开始考虑从信号强度相对较强的运营商处安装活动专用 Wi-Fi，以帮助我们度过装修期，所以请您再耐心等待一段时间。
