
藤原彻,东京大学消费者合作社理事长(农学生命科学研究生院教授)
我是藤原彻,自2026学年起,我被任命为东京大学消费者协同组合协会理事长。我期待与各位共事。当选理事长,我深感责任重大。
对我而言,东京大学合作社在我本科和研究生阶段的学习生活中扮演着重要且不可或缺的角色,它为我提供了日常必需品和餐饮。我可以在那里以折扣价购买书籍,当时的购物小票返利制度也对经济拮据的学生大有帮助。由于我在农学部从事实验科学研究,研究生时期我经常长时间待在实验室里,而合作社就位于实验室附近,全天候提供价格实惠的餐食,这对我来说非常方便。除了经济方面,农学部的商店和食堂也是我在实验间隙放松身心的好去处。即使成为教职人员后,我仍然经常使用学校经费购买文具和电脑,而且我还在农学部合作社举办过许多学术会议和其他社交活动。不过,近年来我使用它的频率似乎比学生时代或更年轻的时候要低一些。
在我的前任会长源田先生任期内,我们曾努力通过推出餐券等措施改善合作社的财务状况。此外,随着全球对食品生产和供应对环境和社会造成的负面影响的认识不断提高,以及减少所谓“食物浪费”的愿望日益强烈,我了解到东京大学合作社也在致力于减少食物浪费的措施。我谨向所有参与这些活动的人员致以诚挚的谢意和敬意。同时,我也了解到东京大学合作社目前面临财务困境,改善管理迫在眉睫。在我求学时期,校园内并没有像现在这样遍布与合作社无关的便利店、咖啡馆和餐厅,而网上购物也已成为常态。此外,我感觉本科生和研究生在校时间减少,这或许是因为大家更加注重“时间”。面对这些新情况,我认为提升合作社的便利性,增强成员对合作社重要性的认同感,将有助于改善合作社的管理。我本人将与大家共同努力改进管理,并真诚地请求大家的合作。我认为,尤其重要的是要反映我们学生会员的意见,因为他们占我们工会的大部分,并回应年轻一代的需求。
提高盈利能力固然重要,但合作社并非以盈利为唯一目的的组织。其宗旨是通过互助创造更美好的生活环境。东京大学周边环境日新月异,为提升竞争力,各项改革也在不断推进。在这些变化之中,东京大学合作社为学习、科研和工作之余的人们提供了一个身心休憩的宁静之所,我相信它应该继续保持这一地位。这同样适用于支持我们日常运营的合作社员工。合作社也需要继续成为一个能够满足所有成员努力和期望的管理机构,并成为一个更适宜开展活动的场所。我们希望与大家携手并进,使东京大学合作社更加完善,同时深化与东京大学及相关机构的合作。感谢您一直以来的支持。
| 建立 | 该组织成立于1946年6月,并于1949年5月根据《消费者合作社法》成为合法实体。 |
|---|---|
| 投资 | 960,490,000日元(截至2025财年末) |
| 供应量 | 6,217,600,000日元(截至2025财年末) |
| 业务部门 | 食堂、图书部、采购部、旅行服务部、互助部 |
| 员工人数 | 截至 2025 财年末,共有 562 人(其中全职员工 37 人,兼职员工 525 人)。 |
| 工会成员人数 | 50,448 人(截至 2025 财年末) |
| 主席 | 藤原彻(教授,农学生命科学研究生院) |
| 常务董事 | 水口智子 |
| 主要地址 | 东京都文京区本乡7-3-1 113-0033 |
| 主要电话号码 | 03‐3814‐1541 |
