注意

发布日期：2025年12月22日

■ 姓名：
原田彰

■ 东京大学本科及专业
：工学部土木工程系；
研究生院：工学研究生院土木工程系

东京大学毕业年份
2018年本科毕业
，2020年研究生毕业

现任单位：
Jibun Jinbun Co., Ltd.
网址：https://jibunjinbun.com/

■ 我的大学生活 我
先报读了理科一课程，之后进入工学部土木工程专业学习。从大二第二学期开始，我搬到了本乡校区。但由于我的研究实验室分布在柏、本乡和驹场三个校区，我每个校区都待了大约两年，这种校园生活经历有些特殊。课外活动
方面，在驹场校区期间，我加入了东京大学合作社学生委员会和驹场文化节委员会，经常在校园北侧（学生会大楼附近）活动。在学业方面，我最初有一些典型的学生特质，但在参加了冲田木教授的“小组研讨课”后，我对科研产生了兴趣，并开始认真对待实验室的工作。此外，每年利用东京大学的支援项目出国交流学习的经历也让我记忆犹新。

■ 我在大学时期与书籍和大学合作书店的关系
<关于阅读>
刚上大学时，我读书不多。但到了大二冬天，确定专业后，我心想：“以后要想生存下去，就必须读书。”于是我开始每天从图书馆借五本书，在学生合作社委员会的办公室里埋头苦读。研究生时期，我开始从事人文研究活动，之后才真正开始认真读书。
<关于大学合作书店>
因为我曾担任学生合作社委员会成员和负责人，所以从商业角度看待书店。当时我听说“图书利润很低”，但现在身处出版（制作）一线，才真正体会到利润有多么微薄，会员折扣有多么可观。

■
我如何选择出版行业 我没有加入任何出版社，而是创办了自己的出版社。
我之前的工作是从事出版发行相关的系统开发和广告代理工作，因此对这个行业有一定的了解。此外，读研究生期间，我和朋友们创办了一个组织，致力于人文领域的推广活动。新冠疫情期间，我们的活动面临中断的风险，这时“我们希望以书籍的形式留下我们活动的永久记录”的想法成为了我们前进的主要动力。我们没有选择向大型出版社推销我们的想法，而是决定自己创业，因为我们想亲手将我们的作品以我们自己的名义呈现给世界。

■ 我们具体做什么工作？
我们做所有人们通常认为的“编辑”的工作，例如“召集人脉”、“创造空间”和“吸引读者”。
具体来说，我们负责图书出版的各个环节，从策划、遴选和委约作者、编辑，到市场营销、安排发行、投稿、会计，甚至在“书展”等活动中进行直接销售，Jibun Jinbun 的成员们会分工合作。我们会将书籍设计和校对等专业环节外包给专业人士，但整体方向由我们自己掌控。

■ 出版社的特点和吸引力
<特点>
我们的特点是“一人出版社”，并且专注于“人文类书籍”。然而，我们所说的“人文类书籍”并非狭义的学术人文类书籍，而是广义上的人文类书籍，旨在将人文思想应用于日常生活和社会。
<吸引力> 吸引力
在于我们可以自由地策划和出版自己想做的书籍。由于无需参加内部策划会议，也不受严格的销售指标限制，我们可以以高度的纯粹性，将我们认为对世界有价值且有趣的项目变为现实。另一个主要吸引力在于，通过这项工作，我们可以结识日常生活中通常不会遇到的人，例如研究人员和艺术家。

■ 工作满足感和乐趣：
能够创作我们想读的书以及我们认为必要的书籍，
一种乐趣。与在社交媒体上表达观点不同，将作品以“书籍”的形式推向世界，承担经济风险，会带来一种独特的紧张感和兴奋感。能够直接收到读者的反馈，并通过书籍拓展新的人际关系，这令人非常享受。我们没有大型出版社那样的稳定性和发行网络，但正因为我们全权负责，所以能够创作出让我们引以为傲的书籍，我们感到无比满足。

■ 我们推荐的产品及推荐理由
：产品名称：《我的世界由人组成》；
推荐理由：虽然这只是我出版的第一本书，但这本书充满了我想传达的“人文知识的魅力”。我很自豪能够通过与不同领域的研究人员进行三方讨论的形式，展现出只有在特定形式下才能体现的“人与人之间的吸引力”和“知识交流”。

■ 我在出版业的感受和收获 我
切身感受到日本的出版发行体系（分销商/寄售体系）正接近极限。书籍价格与飙升的原材料成本相比过低，而支撑书籍的杂志利润体系正在崩溃，这是一个严峻的问题。(*)
另一方面，世界上的书籍种类繁多，我能感受到每一本书都饱含着创作者的热情，他们渴望与读者相遇。然而，我也感到一种危机感，即“读书”本身正逐渐成为少数有时间和精力的人的特权。

*编者注：分销商是指专门经营杂志和书籍的批发商。寄售是一种销售方式，分销商将库存委托给书店，并在一定期限后退回未售出的商品。
杂志定期出版，销量稳定，因此过去的配送模式是以杂志配送为主，书籍在此基础上再进行分销。然而，近年来杂志的销量和发行量大幅下降，这种模式已不再可行。

■ 出版业近期趋势
尽管某些特定类型书籍（例如人工智能生成的书籍）存在一些趋势，但我认为最大的趋势是“发行方式”的变革。除了传统的发行渠道外，探索新的图书发行方式的趋势日益明显，例如出版社与书店直接交易的“直接交易”以及在活动现场进行的直接销售。(*)

*编者注：当出版社在学术会议或展览等活动中设立展位时，有时会不通过分销商或书店，直接向读者销售图书。这种销售方式称为直销。

■ 出版业如何看待当今社会
<信息获取方式的转变>
人们获取信息的方式正迅速从书籍和网络媒体转向人工智能生成的短视频。我感觉“读书”的人数正在减少，而对可支配时间的竞争却日益激烈。
<社会分化与“书籍”的作用>
我认为在社交媒体和其他平台上，人们越来越倾向于用“0或1”、“非黑即白”等极端方式来评判事物。然而，现实世界远比这复杂得多，难以简单归类。书籍（尤其是人文类书籍）应该能够为接受诸如“0.8”或“√2”这类无法简单划分的模糊性和多元价值提供基础。我认为，远离网络上的极端言论，线下或通过书籍进行深度思考的场所的重要性正在日益凸显。

■ 我希望东京大学学生阅读的书籍
首先，恕我自夸一下，我希望你们能读读我们公司的书（笑）。无论你学的是理科还是文科，我都坚信人文思维会丰富你的人生。
除此之外，请阅读“你喜欢的书”。无论是商业书籍、轻小说还是绘本，它们之间并无高下之分。如果你在阅读时思考“作者为什么写这本书”以及“这本书是写给谁看的”，你就能从任何一本书中有所收获。

■ 致东京大学学生：
大学是你可以最轻松、最自由地学习的宝贵时光。不要仅仅为了获得学分而学习；要根据自己的兴趣去选课、参加研讨会，享受学习本身的乐趣。我相信你们这些优秀的学生能够应对求职等各种情况，所以我希望你们能够充分利用大学提供的各种资源。
“不要成为批评家，要成为创造者”，这是我的导师说过的话。
东京大学的学生都很聪明，所以我认为他们很擅长分析和批判事物。然而，我希望你们不仅要畅所欲言、动脑思考，更要付诸行动，成为真正能为世界留下印记的人。
这不仅限于写作，还可以是创业、制定法律或创建新的体系。我希望你们不要成为冷嘲热讽、置身事外的批评家，而是富有创造力的实践者，即便前路坎坷，也要努力改变世界。

<结束>

第二卷预计将于一月底发行。
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○策划与管理：东京大学合作社驹场书店
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